• Entreprenance Institut est une école du diagnostic et de l’accompagnement de la dimension humaine de l’entrepreneuriat.

    Vous avez envie de changer de vie, ou de changer votre vie ? Entreprenance Institut organise des bootcamps pour particuliers et professionnels en réorientation et recherche d'inspiration. Prenez trois jours pour cultiver et structurer votre entreprenance.

     

    Vous souhaitez vous former au coaching ? Entreprenance Institut est aussi l'école du diagnostic et de l’accompagnement de la dimension humaine de l'entrepreneuriat, et de l'entreprenance.

     

    Vous avez envie de rejoindre un réseau de coachs ? Nos membres certifiés se réunissent une fois par mois pour s'entraider, s'améliorer et vivre la collégialité.

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    Mon métier est sourcier : repérer et libérer les sources de vitalité et d'entreprenance.

     

    Nos talents les plus spectaculaires sont générés par les épreuves traversées ? Cette proposition fonde mon approche de coaching d'entrepreneur.e.s et d'entreprenant.e.s, d'analyse de la dimension humaine des projets pour des fonds d'investissement, de formation et supervision de coachs.

     

    Après 15 ans comme investisseur le jour et psychothérapeute le soir, je mène des recherches pendant 2 ans au sein de l'équipe « Talents » d'AXA Investment Managers. J'y conçois les bases de mon approche, précurseure en psychologie entrepreneuriale.

     

    En 2008, je deviens coach-analyste et dirigeant-fondateur de deux organisations complémentaires. Un groupe de recherche pluridisciplinaire fondé sur l'intelligence collective (Finance for Entrepreneurs) et Entreprenance Institut, école du diagnostic et de l'accompagnement de la dimension humaine de l'entrepreneuriat, et de l'entreprenance.

    Je suis conseiller éditorial chez De Boeck Supérieur - Albin Michel pour la collection happiness@work en psychologie de la santé et de de la réussite professionnelle.


    Matthieu Langeard
    Dirigeant-fondateur d'Entreprenance Institut

     

     

     

  • Valeurs & Convictions

     

    On ne naît pas entreprenant.e, on le devient (évolutivité humaine).

     

     

    Il existe autant de profils d’entreprenant.e.s que d’individus (complexité humaine).

     

     

    Le réalisation de soi - l’entreprise de soi - est le désir essentiel de l’être humain. Et c’est un sport collectif.

     

     

    Le niveau d’évolution d’une société se mesure à la liberté qu’ont ses membres à devenir qui ils ont envie d’être.

     

     

    Nos talents les plus spectaculaires sont générés par les épreuves traversées.

     

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    Bootcamps Entreprenance pour particuliers et professionnels en réorientation et recherche d'inspiration

     

    Salariés, manageurs, chefs d'entreprises, freelances, artisans, artistes,... vous avez envie de changer de vie, ou de changer votre vie ?

     

    Prenez trois jours pour cultiver et structurer votre entreprenance.

     

     

     

     

     

     

     

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    Vous avez envie de changer de vie, de changer votre vie ?

     

    L’envergure de l’arbre dépend de la profondeur des racines

     


    Notre époque complexe et agitée vous recentre sur vos besoins profonds. Elle force votre recul et votre analyse de l’essentiel. Elle réveille votre impulsion.

    Nous croyons aux bifurcations graduelles, plus qu'aux logiques de rupture. Rien ne presse. Le design de vie suggère de prototyper simultanément plusieurs versions nouvelles de soi : une approche ludique, efficace et prudente.

     

    L’expérimentation informe. Le vrai changement est plus fort que soi. Il pousse de l’intérieur et finit par nous submerger. Quand le fruit est mûr, il se détache naturellement.

     

    Qu'est-ce qu'un Bootcamp Entreprenance Institut ?

    • Trois jours d'immersion dans un lieu naturel et inspirant, du vendredi au dimanche.
    • Une approche exclusive issue de l'entrepreneuriat et du capital-risque.
    • Un cursus intensif et personnalisé.
    • Une équipe de coachs spécialisés au service de vos projets.
    • Des conférences inspirantes, des ateliers à la carte et des séances individuelles de coaching.

    La vie au « camp » créent l'unité d'action, de lieu, de temps et de personnes. Les ateliers à la carte associent expérimentations, co-développement et apports théoriques.

     

    Le brassage relationnel favorise la mise à jour de connaissances et d'informations-clés. Il stimule l'aisance relationnelle à un niveau élevé.

     


    Écoutez-vous, réparez-vous

    Ouvrez-vous à la diversité, rencontrez, échangez, jouez, rêvez


    Osez tester. Bénéficiez de feedbacks et de diagnostics
    Laissez-vous inspirer et orienter


    Laissez-vous du temps, prenez le temps, marchez
    Laissez-vous surprendre. Désapprenez, réapprenez


    Co-construisez des plans d'actions
    Entraidez-vous

     

     

    « En participant, vous allez découvrir des envies dont vous n'aviez pas conscience. Vous allez identifier et mettre de côté vos croyances limitantes. Vous allez exprimer et tester vos idées.

     

    « Vous allez vous former à valoriser vos forces et assumer vos fragilités. Vous allez acquérir de nouvelles clés et connaissances pour mettre en marche vos projets. Vous allez identifier vos facteurs-clés de succès. Vous allez socialiser à un niveau élevé. »


    Matthieu Langeard
    Dirigeant-fondateur d'Entreprenance Institut

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    Atelier : Quitter sa zone de confort

     

     

     

    Groupes de co-développement

     

     

     

     

    Atelier : Légende personnelle & Talent de vie

     

     

     

     

    Photolangage & Sérendipité

     

     

     

    Relaxation

     

     

     

    Atelier : L'arbre à projets

     

     

     

     

    Séances individuelles de coaching

     

     

     

    Atelier : Douze facteurs-clés de succès

     

     

     

     

     

    Festivités

     

     

     

    Atelier : Les bases de la psychologie entrepreneuriale

     

     

     

    Atelier : Ma culture professionnelles, Mes valeurs enracinées et les comportements qui en découlent

     

     

     

     

    Balades

     

     

     

     

    Espace pédagogique et collaboratif avant, pendant et après

     

     

     

    Atelier : Psychologie du succès et de la prospérité

     

     

     

     

    Séances de méditation

    spirituelle

     

     

     

     

     

     

    Bourse aux talents & Entraide

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    Bootcamp Entreprenance - Saison 1.1
     
     
     
    Date : un week-end de printemps du vendredi 11h30 au dimanche 17h30.
     
    Lieu : une grande et belle ferme en région parisienne.

    Public : particuliers et professionnels en réorientation et recherche d'inspiration, salariés, manageurs, chefs d'entreprises, freelances, artisans, artistes,...
     
    Coachs-animateurs : Matthieu Langeard, Maud Louvrier-Clerc et Jérôme Frugère + Coachs-invité.e.s

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    L'Atelier de certification
     
     

    L'Atelier de certification Entreprenance Institut est l'école du diagnostic et de l'accompagnement de la dimension humaine de l'entrepreneuriat, et de l'entreprenance.
     
    Notre cursus est dédié aux investisseurs, incubateurs, coachs en herbe, RH, chargés de missions, administrateurs, consultants, etc.
     
     
     
     

     

     

     

     

  • Aux sources de l'entrepreneuriat : le métier et l'amour du travail bien fait.
    Notre école a fait son nid à L'éTablisienne, lieu de coworking pour artisans à Paris.
     
     

    Certifiés 2015 et coachs-formateurs

     

     

     

     

    Membres de la promotion 2016-2017

     

     

     

     

    Certifiés 2018 et coachs-formateurs

     

     

     

     

  • Notre approche

     

     


    Vous souhaitez vous former à l'accompagnement de l'initiative personnelle ? Vous avez besoin de 9 mois pour donner vie à votre talent singulier de coach ?
     
    En participant au cursus certifiant de notre école de coachs vous allez découvrir en vous des qualités et compétences dont vous n'aviez pas conscience. Vous allez identifier et mettre de côté vos croyances limitantes. Vous allez exprimer et tester votre projet de coach.

    Vous allez vous former à l'analyse des forces-fragilités des entreprenant.e.s. Vous allez acquérir de nouvelles clés et connaissances pour accompagner l'entreprise de soi. Vous allez socialiser à un niveau élevé.

     

    Matthieu Langeard

    Dirigeant-fondateur d'Entreprenance Institut

     

     

     

     

     

    Créée en 2014, suite à des recherches démarrées en 2007 chez AXA Investment Managers, Entreprenance Institut est l'école du diagnostic et de l’accompagnement de la dimension humaine de l'entrepreneuriat.

     

    On ne naît pas entrepreneur, on le devient ? Il y a autant de profils d’entrepreneurs que d'individus ? Comment, alors, cartographier leurs potentiels indépendamment du CV, du sexe ou de la couleur de peau ? Notre approche est précurseure en psychologie entrepreneuriale. Elle permet au coaché de cultiver ses forces, de valoriser la complémentarité d'équipe pour ses fragilités, et de diffuser un langage commun, utile et positif sur la dimension humaine du projet.

     

    Qu’est-ce que la psychologie entrepreneuriale ? La psychologie entrepreneuriale est un domaine scientifique nouveau qui recouvre l’ensemble des approches construites et transmissibles de la dimension humaine de l’entrepreneuriat et plus largement de l'entreprenance (subst. fém. : qualité de celles et ceux qui osent).

     

    Notre pratique associe accompagnement opérationnel et développement personnel. L’approche repose sur 13 indicateurs du potentiel entrepreneurial, regroupés sous quatre dimensions-clés : diriger (leadership), animer (management), réaliser (exécution) et pivoter (évolution). Ils sont issus du groupe pluridisciplinaire de R&D Finance for Entrepreneurs : association à but non lucratif depuis 2008, membre de l'Observatoire de l'immatériel (capital-humain / capital-dirigeants).

     

    À qui s’adresse la psychologie entrepreneuriale ? À tous les professionnels ayant pour mission la sélection et l’accompagnement des entreprenants : investisseurs, incubateurs, chargés de mission, DRH, consultants, et cabinets de recrutement.

     

    Pourquoi se former à la psychologie entrepreneuriale ? 1/ Pour diagnostiquer et accompagner le facteur-clé de succès d’un projet : la personnalité des managers. 2/ Pour professionnaliser sa pratique. 3/ Parce que le nombre de personnes ayant besoin − ou envie − de se mettre debout dans leurs vies professionnelles, et d’être entreprenantes, est en augmentation forte et durable (mutation sociale). 4/ Parce que l’entreprenance − la qualité de celles et ceux qui osent − a besoin d’être comprise et facilitée pour se développer.

     

    Nos outils et méthodologies de diagnostic et d'accompagnement visent à encourager les entrepreneurs et les managers à cultiver leurs forces, et à s’appuyer sur leur équipe pour leurs fragilités. Notre conviction, à la croisée de la psychologie traditionnelle et de la psychologie positive : nos talents les plus spectaculaires sont générés par les épreuves traversées. Les expliciter permet de les cultiver, et d’assumer avec plus de simplicité nos limites.

     

    Notre école s’appuie sur la réalité humaine de chaque participant (engagement). Le processus alterne sessions de groupe et séances individuelles (tutorat et mentorat). Il permet à chacun d’être acteur de ses apprentissages, en analysant ses propres forces-fragilités d’entreprenant (travail sur soi). Nous évitons ainsi les apprentissages « hors-sol ».

     

    Nos promotions sont de quatre à six participants. Elles permettent un suivi véritablement personnalisés. Notre cursus pluridisciplinaire (formation, tutorat, mentorat, counseling* et supervision) crée un effet de levier sur les apprentissages grâce à l’explicitation des talents singuliers d'accompagnateur sédimentés en chacun, et leur métissage avec nos outils et méthodologies.

     

    Notre école est novatrice, êtes-vous prêt ?

     

     

     

     

    *Le counseling est une pratique de la relation d’aide qui n’a pas de traduction en français. Elle recouvre des approches d’accompagnement structurantes et souples, engageant la transformation personnelle du bénéficiaire.

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    Apports & Objectifs

     À l'issue de notre formation au diagnostic et à l'accompagnement de la dimension humaine de l'entrepreneuriat, et de l'entreprenance, vous avez explicité vos talents singuliers d'accompagnateur, et commencé le métissage avec nos 4 registres de savoirs et de pouvoirs :

    Savoir & Pouvoir

    - Maîtriser les notions essentielles de la psychologie entrepreneuriale.

    - Reconnaître et écarter ses préjugés et ses projections.

    - Documenter et fiabiliser son analyse avec des citations du bénéficiaire de l'accompagnement.

    - Mettre plus de mots sur ses

    intuitions.

    - Générer un langage commun au sein de son équipe.

    Savoir-faire & Pouvoir-faire

    - Présenter au bénéficiaire de l'accompagnement la méthodologie, les objectifs et les valeurs des outils et méthodologies Entreprenance.

    - Animer et piloter les séquences d'un diagnostic et d’un accompagnement.

    - Mettre œuvre une écoute active (faire expliciter).

    - Rédiger des comptes-rendus diagnostics dans un style perspicace, simple et percutant (style rédactionnel Entreprenance).

    Savoir-être & Pouvoir-être

    - S’ouvrir à la complexité humaine : éviter de catégoriser ou d’exclure, éviter les certitudes absolues.

    - Oser confronter le porteur de projet avec bienveillance, sans complaisance (se dire les choses sans attendre et sans tortiller).

    - Être tranquille, confiant, fiable et crédible dans l’exercice de la fonction d’accompagnateur d’entrepreneurs et d’entreprenants (professionnalisation).

    Savoir-devenir & Pouvoir- devenir

    - Apprendre de ses erreurs, progresser.

    - Être agile et personnaliser l’accompagnement

    (il y a autant de profils d’entrepreneurs que d’individus).

    - Accéder à sa créativité d’accompagnateur :

    plaisir et solutions innovantes.

    - Favoriser la réciprocité, coopérer et coconstruire.

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    Référentiel de compétences entrepreneuriales

    Entreprenance Institut

     

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    Nos coachs-formateurs

    Matthieu Langeard

     

    Mon métier est sourcier : repérer et libérer les sources de vitalité et d'entreprenance. Après 15 ans comme investisseur le jour et psychothérapeute le soir, je mène des recherches pendant 2 ans au sein de l'équipe « Talents » d'AXA Investment Managers. J'y conçois les bases de mon approche, précurseure en psychologie entrepreneuriale.

     

    En 2008, je deviens coach d'entrepreneur.e.s et d'entreprenant.e.s, analyse de la dimension humaine des projets pour des fonds d'investissement, et dirigeant-fondateur de deux organisations complémentaires. Un groupe de recherche pluridisciplinaire fondé sur l'intelligence collective (Finance for Entrepreneurs) et Entreprenance Institut, école du diagnostic et de l'accompagnement de la dimension humaine de l'entrepreneuriat, et de l'entreprenance. Je suis aussi conseiller éditorial chez De Boeck Supérieur - Albin Michel pour la collection happiness@work en psychologie de la santé et de de la réussite professionnelle.

     

    Passé par Dauphine (1ère et 2ème année de licence), je suis titulaire d’un DUT, d’une maîtrise professionnelle (Institut de Formation du Crédit Agricole) et du certificat de l’Ecole Française d’Analyse Psycho-Organique (psychothérapie).

     

    Ma phrase : nos talents les plus spectaculaires sont générés par les épreuves traversées.

    Maud Louvrier-Clerc
     
    Suite à 12 ans d’expérience dans l’investissement socialement responsable au sein de grandes sociétés de gestion d’actifs et capital-risque (HSBC, Natixis) et d’un cabinet d’avocats, je deviens polyactive et co-fonde le groupe pluridisciplinaire de R&D Finance for Entrepreneurs et Entreprenance Institut.
     
    Je suis aujourd’hui coach de dirigeants. Parallèlement, je réalise une extension vers une carrière artistique. Je travaille dans plusieurs ateliers collectifs et fablabs. Comme artiste, je collabore avec des institutions publiques,
    associatives et privées.
     
    Ma démarche artistique porte un engagement sur les thématiques sociétales et environnementales. Je co-fonde en 2014 le collectif de designers Made in France en Transparence dont je suis le leader. Ces différentes activités génèrent des fertilisations croisées riches.
     
    Je suis titulaire d’un Diplôme Supérieur de Commerce International (NEGOCIA) et d’un Master de Stratégie et d’Intelligence Economique (ESLSCA).
     
    Ma citation : « Ne doutez jamais qu’un petit groupe de gens réfléchis et engagés puisse changer le monde. C'est d'ailleurs toujours comme cela que ça s'est passé ! » (Margaret Mead)

     

    Après 15 ans dans le recrutement, je travaille dans les domaines de la stratégie, des ressources humaines et du management. Il y a quelques années, j’ai souhaité me reconvertir : j’ai initié le chemin enthousiasmant de la connaissance de soi et du développement personnel. Celui-ci m’a permis d’identifier mon fil d'or : l’accompagnement au bien-être professionnelle.

     

    J'interviens au sein des organisations sur les risques psycho-sociaux, l'identification de nouveaux axes stratégiques et l'harmonisation des méthodes managériales. J'accompagne également les entrepreneurs. En 2015, je crée ma société : Alena.

     

    J’ai le titre de Formateur professionnel pour adultes, et je suis titulaire du master en management du Centre des Études Supérieures Industrielles (CESI) : parcours Arcadre de Responsable en management d’unité et de projet. Je suis certifiée à l’ensemble de la gamme des outils d’aide à la décision Symatop R&D, basés sur les neurosciences. J'assure leur mise en œuvre en formant et en supervisant des consultants intervenant lors des processus de changement.

     

    Ma phrase : souhaiter, apprendre et devenir.

     

    Je crois qu’au delà de nos qualités et nos défauts, nos forces et nos fragilités, nos ressemblances et nos différences, ce qui nous relie, c’est notre humanité. Cette connexion entre accompagnateur et personne accompagnée est un privilège et un cadeau. Mon parcours de vie se nourrit de changements qui année après année me permettent de me découvrir, de me renforcer, de m’unifier et de contribuer à mon équilibre.

     

    Je connais les enjeux de l’entreprise et de l’entrepreneuriat pour les pratiquer au quotidien en parallèle de ma pratique d’accompagnateur. Mon approche du diagnostic et de l'accompagnement de la dimension humaine de l'entrepreneuriat est donc enracinée dans la réalité business des porteurs de projets, des entrepreneurs et des dirigeants.

     

    La pratique de la psychologie entrepreneuriale, qui associe business coaching et développement personnel, permet le diagnostic et l’accompagnement. ​Ma pratique privilégie le contact relationnel, la rencontre, le témoignage, le dévoilement personnel et la verbalisation de ses émotions, le tout dans la réciprocité.

     

     

     

    J'ai toujours aimé comprendre l'humain et me suis intéressée très tôt au développement personnel, cherchant le métier qui aurait du sens pour moi, et un environnement de travail dans lequel je m'épanouirais.

     

    Après des études de commerce, j'ai passé près de 10 ans dans l'écosystème entrepreneurial. J'ai démarré dans l'équipe initiale d'une startup dédiée à l'orientation, de la phase d'amorçage à la première levée de fonds (3 M€), dans des rôles à la croisée de la communication, du business, de la relation client et du management. J'ai ensuite dirigé l'incubateur de Paris-Dauphine, à la fois sur le volet stratégique et opérationnel.

     

    Passionnée par les problématiques humaines, les enjeux de relations et de communication, je me suis formée à la psychologie entrepreneuriale pour accompagner les entrepreneurs. Coach certifiée et supervisée, je continue de me former sur les sujets liés aux émotions et aux comportements, afin d'enrichir ma pratique et contribuer à la compréhension de votre évolution personnelle.​

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    Annuaire des coachs-analystes certifié.e.s Entreprenance Institut

     

     

    Nos 24 coachs-analystes de la dimension humaine de l’entrepreneuriat, et de l'entreprenance, partagent des valeurs et outils, et des expertises complémentaires : développement personnel, thérapie, stratégie, gestion de projet, management, communication, levée de fonds, etc.

     

    *Nous nous réunissons une fois par mois pour s'entraider, s'améliorer et vivre la collégialité.

    Rafaëlle Berne

    Entrepreneure en réseau

    Frédéric Kaczor

    Intrapreneur

    Christophe Le Cornec*

    Entrepreneur en réseau
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    Témoignages de bénéficiaires
    de diagnostics et d'accompagnements
    certifiés Entreprenance Institut

     
     
    En grandissant, ma société a besoin d’une équipe de management plus large que ses trois fondateurs. Des savoir-faire complémentaires nous ont rejoint sur les fonctions DAF et commerciale. Nous avons des difficultés à trouver un fonctionnement d'équipe efficace, c'est une source de frustration pour chacun. Je souhaite à la fois prendre plus en main l’entreprise, et partager les fonctions opérationnelles : paradoxal à première vue ! Notre accompagnateur, formé à l'approche Entreprenance Institut, apporte des clés de travail et un fonctionnement d’équipe permettant de respecter mes deux besoins. Grâce aux entretiens-diagnostics, chacun a l’opportunité d'expliciter son mode de fonctionnement, de trouver sa place et de mieux comprendre quelle équipe nous formons. J’exprime et partage mes valeurs et les comportements qui en découlent (référentiel managérial). Notre accompagnateur est très fort pour expliciter les qualités et les aspirations de chacun, sans enfermer. Sa conduite des séances individuelles et collectives est à la fois douce et ferme. Xavier F.
     
    Un audit demandé par un fonds d'investissement (due diligence) a été l'occasion de ma première rencontre avec mon accompagnateur certifié Entreprenance Institut. Cette première séance de travail imposée m’a conduit à m’interroger sur la pertinence d’un suivi. Sans bien mesurer à l’avance ce que je pouvais en attendre, j’ai choisi de faire confiance à sa passion pour la dimension humaine de l'entrepreneuriat et à sa qualité d’écoute. Nos échanges me fournissent des grilles de lecture radicalement nouvelles, ils me permettent de considérer mes problèmes sous un angle différent, en les restituant dans mon histoire personnelle. C’est évidemment un enrichissement. Arnaud M.
     
    L'approche de diagnostic, beaucoup plus centrée sur la personne que sur les compétences, m'a beaucoup intéressée. J'y ai trouvé une bonne occasion de faire le point sur mon parcours professionnel et sur ma personnalité, et de prendre un nouvel élan. L'accompagnement qui suit me permet d’exprimer mes doutes, mes questions, de confronter mes points de vue sur des situations particulières de ma vie. J'y gagne en sérénité et mon action professionnelle s'infuse progressivement de cette mise en perspective. Mon accompagnateur, certifié Entreprenance Institut, a une réelle capacité d’empathie, et la connaissance de l'entrepreneur. L'apport de la psychologie entrepreneuriale est très productif. Cédric L.
     
    J’ai trouvé la démarche de diagnostic par notre fonds d'investissement originale et intelligente. En effet, pour des investisseurs s’intéressant à une jeune entreprise comme la notre, le risque porte sur le futur et non le passé. Pourtant la plupart des investisseurs font des audits financiers, juridiques, technologiques, qui portent sur le passé et sont très couteux, alors qu’un peu de bon sens et un peu de lectures suffiraient. A contrario, ils ne font aucun audit sur les risques futurs liés aux personnalités et se reposent sur leur simples sentiments. J’ai trouvé l’approche de l'intervenante formée par Entreprenance très intéressante. Elle m’a même amené à modifier, pour partie, les poids des différents critères d’évaluation de mes salariés, suivant les missions à réaliser ! Dans ma relation avec mes investisseurs, l’intérêt de son approche est la transparence, et donc une plus grande liberté. Je reconnais à mon accompagnatrice des compétences d’écoutes, d’extraction d’information et de synthèse. Eric J.
     
    Nous sommes extrêmement satisfaits des audits de dirigeants réalisés avec l'approche d'Entreprenance Institut. Les entrepreneurs jouent le jeu et sont tous ravis. Ils confirment l'utilité d'une meilleure connaissance de leurs qualités et également de leurs points à surveiller, et surtout de l'articulation dynamique entre les deux. L'apport de cette méthode dans notre processus de sélection a trouvé sa place et s'inscrit pleinement dans notre volonté de mieux connaitre nos entrepreneurs pour mieux les accompagner, et ainsi de créer un lien plus fort. Nous nous sommes aperçu que l’approche est bien plus riche que nous le pensions au départ. Nous recherchions un outil d’aide à la décision, et au final nous avons trouvé des ressources de pilotage de la relation avec l’entrepreneur sur toute la durée de notre investissement. L'intervenant nous a permis d’établir une feuille de route avec un certain nombre de points à surveiller – la gestion des conflits pour l’un, la capacité à déléguer pour l’autre,… – ainsi que tout un ensemble d’outils RH qui nous permettent de gagner du temps, de la confiance et donc de créer de la valeur ajoutée. Emmanuel G.

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    Presse, publications & citations

     

    1. Reconversion, Réussir le virage vers l'entrepreneuriat, Vuibert, 2020
    2. Changement de vie : et si on attendait avant de tout envoyer valser, Maddyness, 2020
    3. Quand on quitte sa zone de confort, 2019
    4. L'association, premier actif de votre entreprise, Livre blanc (p. 38), Réseau Entreprendre, 2019
    5. Du joker aux stoïciens, l'unité des contraires dans le management, Maddyness, 2019 
    6. Tous influencés. Comment réduire son influençabilité et rester libre ? Maddyness, 2019
    7. Référentiel de compétences entrepreneuriales, 2018
    8. Comment gérer les personnalités autoritaires à son board ? Maddyness, 2018
    9. Où l'on voit que le coach hérite d'une bien jolie mythologie professionnelle, 2018
    10. Charte de réciprocité dans la relation Entrepreneurs-Investisseurs, FFE, 2017 
    11. Boss, t'es où ? Comment sortir du masculin inhibé (ou suraffirmé) ? 2018 
    12. L'accompagnateur d'entrepreneurs dans le rapport au temps, Chaire du capital-humain de l'université de Bordeaux, 2017
    13. Entrepreneurial panic, comment désobéir à la peur ? , Maddyness, 2017
    14. Méditation du business developer : 12 principes de permaculture commerciale, 2017
    15. Vœux d'un décembre spirituel, sous le signe de l'Ours (Winter is coming), 2016
    16. L'entrepreneuriat est un sport de combat, Maddyness, 2016
    17. David avec Goliath, Quel entrepreneur peut faire alliance avec un grand groupe ou une administration, Durapole, 2016
    18. Le potentiel entrepreneurial, ça se travaille ! Interview, Les Petites Affiches, 2016

    19. Créateurs d'entreprises : tous leaders culturels ! Maddyness, 2016

    20. Le capital-risque, entre générosité, avidité et réciprocité, Maddyness, 2016

    21. L'entrepreneuriat, ou l'art de tirer parti des crises, Maddyness, 2015

    22. Halt and Catch Fire, l’école des startups ? Maddyness, 2015

    23. L'entrepreneur n’est pas dans l’évitement de ses blessures, il en tire parti, Maddyness, 2014

    24. Une victoire de la French theory : la psychologie entrepreneuriale, Maddyness, 2014
    25. Publicis bashing : passer le relais, oui mais à qui ? Maddyness, 2014
    26. La psychologie entrepreneuriale, méthode atypique du fonds Starquest, Maddyness, 2014
    27. En cours de levée de fonds ? Osez parler de vous et mettez de l'humain ! Maddyness, 2014

    28. Relation entrepreneur-investisseur : osez parler de vous ! Vidéo par le Réseau Entreprendre, 2013

    29. Pourquoi l’esprit de fête est-il un facteur-clé de succès pour les entrepreneurs ? Maddyness, 2013

    30. L'entrepreneur atypique a une longueur d'avance, Maddyness, 2013 
    31. Le psy qui murmure à l'oreille des entrepreneurs, interview par Kévin Deniau, Le Monde, 2013 
    32. Love inside, l'entrepreneur et son coeur, avec Agnès de Pontbriand, Les Echos, 2013 
    33. Pour changer la finance, écoutons les financiers, Les Echos, 2013 
    34. La voie artisanale de l'entrepreneuriat est notre futur souhaitable, Les Echos, 2013
    35. L'inconscient du capital-investissement, Les Echos, 2012 
    36. MBO, LBO, OBO, le sens caché des opérations à effet de levier, Les Echos, 2012 
    37. Le "top entrepreneur", au top de la manipulation ? Les Echos, 2012 
    38. Référentiel de mesure du capital immatériel des entreprises, Observatoire de l'Immatériel, 2011
    39. Manifeste pour l'entrepreneur atypique, Centre des Jeunes Dirigeants (CJD), 2011 
    40. Un fondateur peut bloquer une transaction, interview, La Lettre Capital Finance Les Echos, 2011 
    41. Fusion-acquisition : comment valoriser le capital-dirigeant ? Revue de la SFAF, 2011 
    42. Citation dans, Monte ton biz, Les dix commandements de l'entrepreneur des cités, Pearson, 2010 
    43. Une nouvelle classe d’actifs accessible aux épargnants : les entrepreneurs à fort potentiel ! eduBourse, 2010 
    44. How True Leadership in Business Is Not About Entitlement, by V. Norris de Montaigu, The Huffington Post, 2010 
    45. Capital risque & détection de nouveaux talents : la maturité de l'ego est la clé, Finance for Entrepreneurs, 2009
    46. Le talent d’entrepreneur : approche psychologique (étude), AXA Investment Managers, Equipe "Talents", 2008
     
     

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