• Entreprenance Institut est une école du diagnostic et de l’accompagnement de la dimension humaine de l’entrepreneuriat.

    Vous avez envie de changer de vie, ou de changer votre vie ? Entreprenance organise des bootcamps pour particuliers et professionnels en réorientation, questionnement et recherche d'inspiration ✨ Prenez trois jours pour votre avenir.

     

    Vous souhaitez révéler le coach qui est en vous ? Entreprenance est aussi un institut de recherche et formation au diagnostic et à l’accompagnement de la dimension humaine de l'entrepreneuriat, et de l'entreprenance.

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    Mon métier est sourcier... J'ai un talent magique pour détecter et libérer les sources de vitalité et d'entreprenance. Nos talents les plus spectaculaires sont générés par les épreuves traversées ? Cette proposition fonde mon approche de coaching d'entrepreneur.es et d'entreprenant.es, d'analyse de la dimension humaine des projets pour des fonds d'investissement, de formation et supervision de sourcier.es.

     

    Après 15 ans comme investisseur le jour et psychothérapeute le soir, je mène des recherches pendant 2 ans au sein de l'équipe « Talents » d'AXA Investment Managers. J'y conçois les bases de mon approche, précurseure en psychologie entrepreneuriale.

     

    En 2008, je deviens coach et dirigeant-fondateur de deux organisations complémentaires. Un groupe de recherche pluridisciplinaire fondé sur l'intelligence collective (Finance for Entrepreneurs) et Entreprenance Institut, école du diagnostic et de l'accompagnement de la dimension humaine de l'entrepreneuriat, et de l'entreprenance.

    Je suis conseiller éditorial chez De Boeck Supérieur - Albin Michel pour la collection happiness@work en psychologie de la santé et de de la réussite professionnelle.


    Matthieu Langeard
    Fondateur d'Entreprenance Institut

  • Valeurs & Convictions

     

    On ne naît pas entreprenant.e, on le devient

    (évolutivité humaine).

     

     

    Il existe autant de profils d’entreprenant.e.s

    que d’individus (complexité humaine).

     

     

    Le réalisation de soi - l’entreprise de soi - est le désir essentiel de l’être humain. Et c’est un sport collectif.

     

     

    Le niveau d’évolution d’une société se mesure à la liberté qu’ont ses membres à devenir qui ils ont envie d’être.

     

     

    Nos talents les plus spectaculaires sont générés

    par les épreuves traversées.

     

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    Référentiel de compétences entrepreneuriales

    Entreprenance Institut

     

    4 dimensions de personnalité, 13 indicateurs,

    91 paramètres (PDF à télécharger)

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    Bootcamps Entreprenance pour particuliers et professionnels en réorientation ou questionnement et recherche d'inspiration ✨
     
     

     

    Salariés, manageurs, entrepreneurs, freelances, étudiants,... vous avez envie de changer de vie ou de changer votre vie ? Prenez trois jours pour votre avenir, pour votre projet salarial ou entrepreneurial.

     

     

     

     


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    La pépinière, gîte de groupe

     

    Bootcamps d'été à Châtenay-sur-Seine

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    Rencontrez, échangez, jouez, rêvez.
    Osez, testez, désapprenez, réapprenez.
    Écoutez-vous, réparez-vous. Ouvrez-vous à la diversité.

    Laissez-vous inspirer et orienter. 
    Laissez-vous surprendre.

    Bénéficiez de diagnostics et de conseils.
    Co-construisez votre plan d'action. Vivez l'entraide.

    Repartez avec une identité personnelle
    et un projet professionnel clarifiés et boostés !

     

     

    Qu'est-ce qu'un bootcamp Entreprenance ?

    • Trois jours d'immersion dans un parcours personnalisé.

    • Des ateliers à la carte par groupes de six, des outils et méthodologies fruits de 15 ans de recherches, du co-développement et des séances individuelles de coaching.

    • Une équipe de coachs soudée et une approche innovante issue de l'entrepreneuriat et du capital-risque : Matthieu Langeard, Maud Louvrier-Clerc et Jérôme Frugère + coachs invité.es.

    Notre bootcamp associe expérimentations et apports théoriques. Le brassage humain intensif du grand groupe favorise les prises de conscience. Il est formateur d'une aisance relationnelle avancée.
     

    En participant, vous allez découvrir des envies dont vous n'aviez pas conscience. Vous allez identifier et mettre de côté vos croyances limitantes. Vous allez valoriser vos forces et assumer vos fragilités afin d'en tirer parti. Vous allez exprimer et tester vos idées. Vous allez acquérir des clés pour mettre en marche vos projets. Vous allez identifier vos facteurs-clés de succès.

     

    Notre bootcamp est une aventure, êtes-vous prêts ?

    Matthieu Langeard
    Fondateur d'Entreprenance Institut



    Matthieu est coach et psy d’entrepreneur.es et d'entreprenant.es, analyste de la dimension humaine des projets pour des fonds d'investissement, formateur et superviseur de coachs. Depuis 2008, il est dirigeant-fondateur de deux organisations complémentaires : un groupe de recherche pluridisciplinaire (Finance for Entrepreneurs) et Entreprenance Institut, école du diagnostic et de l’accompagnement de la dimension humaine de l’entrepreneuriat, et de l'entreprenance. Matthieu est aussi conseiller éditorial chez De Boeck Supérieur - Albin Michel pour la collection happiness@work en psychologie de la santé et de la réussite professionnelle.

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    Atelier : Quitter sa zone de confort

     

     

     

     

    Atelier : rapport à la force et au courage

     

     

     

     

    Ateliers : Légende personnelle, valeurs enracinées et talent de vie

     

     

     

    Groupes

    de co-développement

     

     

     

     

    Photolangage & Sérendipité

     

     

     

    Atelier : L'arbre à projets

     

     

     

     

    Séances individuelles de coaching

     

     

     

    Atelier : Treize facteurs-clés de succès

     

     

     

     

     

    Fête

     

     

     

    Bases de la psychologie entrepreneuriale et de l'entreprenance

     

     

     

    Atelier : JeMonde

     

     

     

     

    Balades

     

     

     

     

     

    Espace pédagogique et collaboratif avant, pendant et après

     

     

     

    Atelier : radar d'équilibre

     

     

     

     

    Séances de méditation

    spirituelle

     

     

     

     

     

     

    Bourse aux talents & Entraide

  • Bootcamp Entreprenance - Saison 2

     

    Un groupe de 15 à 20 personnes pendant trois jours du mercredi 1er décembre 2021 à 14h au vendredi 3 décembre à 16h30, lieu en Île-de-France à suivre (propice à l'esprit de Noël...)

    Enfants, conjoints et grands-parents (pour la garde) bienvenus.

     

    Nos bootcamps se vivent aussi en intra-entreprise, contactez-nous.

     

     

     

    Tarifs bootcamp*

    • Étudiants, demandeurs d'emploi : 490€
    • Particuliers, freelances, TPE : 590€
    • PME : 790€
    • Grandes entreprises : 1 000€

    *La TVA n'est pas collectée pour de la formation



    + Tarifs hébergement trois jours et deux nuits en pension complète (réglé sur place)

    • Chambre individuelle : 370€ (à confirmer)
    • Chambre partagée ou dortoir : 290€ (à confirmer)


    + Entretien d'inscription et préparation personnelle : 30€

    • Préparation en ligne (questionnaire) / mise en mouvement
    • Puis visioconférence de 30 minutes avec Matthieu Langeard, fondateur d'Entreprenance Institut, pour faire connaissance, échanger de l'information et vérifier l'adéquation


    Le tarif bootcamp inclut :

    • La préparation du bootcamp,
    • Le bootcamp, soit 15h d'ateliers, deux à trois séances individuelles de coaching de 30 minutes chacune et 10h environ de temps passé ensemble (repas, balades et soirées),
    • Le matériel pédagogique et welcome pack,
    • Le questionnaire en ligne de débriefing,
    • Un aftercamp début septembre (soirée),
    • L'accès illimité au forum Entreprenance sur Slack pour le partage d'outils et méthodologies, les conversations, les news, etc.

     

  • Entretien d'inscription et préparation personnelle

    Entretien de pré-inscription et préparation du bootcamp Entreprenance de décembre 2021

    Entretien de pré-inscription et préparation du bootcamp Entreprenance de décembre 2021

    35.00
    Ce prix inclut l'accès à l'exercice de préparation en ligne / mise en mouvement, puis à une visioconférence de 30 minutes avec Matthieu Langeard, coach, fondateur d'Entreprenance Institut, pour faire connaissance, échanger de l'information et vérifier l'adéquation. Vous recevrez dans les jours qui suivent votre paiement un mail avec le lien vers l'espace digital de préparation ainsi qu'une proposition de rendez-vous.

    Votre inscription sera validée après l'entretien. La date du bootcamp sera confirmée 3 semaines avant l'échéance en fonction du nombre d'inscriptions.
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    Institut de recherche et de formation
     
     

    Entreprenance est aussi un lieu de recherche et formation. Notre école stimule la formation d'approches personnelles du diagnostic et de l'accompagnement de l'entreprenance. Elle propose aussi des outils et méthodologies, et favorise les métissages personnels.
     
    Révélez le coach qui est en vous.
     
     
     

     

  • Aux sources de l'entrepreneuriat et de l'entreprenance : le métier et l'amour du travail bien fait. Notre école de sourcier.es a fait son nid à L'éTablisienne, lieu de coworking pour artisans à Paris.
     
     

    Membres de la promotion 1 (2014-2015) et coachs-formateurs

     

     

     

     

    Membres de la promotion 3 (2016-2017)

     

     

     

     

    Membres de la promotion 4 (2017-2018) et coachs-formateurs

     

     

     

     

    Promotion 7 (2021) et coachs-formateurs

  • Notre approche

     

     


    Vous souhaitez vous former à l'accompagnement de l'initiative personnelle ? Vous avez besoin de 9 mois pour donner vie à votre talent singulier de coach ?
     
    En participant à notre cursus certifiant vous allez découvrir en vous des qualités et compétences dont vous n'aviez pas conscience. Vous allez identifier et mettre de côté vos croyances limitantes. Vous allez exprimer et tester votre projet et votre approche personnelle du coaching.

    Vous pourrez vous former à l'analyse des forces-fragilités des entrepreneur.es et des entreprenant.es. Vous allez acquérir des clés et connaissances pour accompagner l'entreprise de soi. Vous allez socialiser à un niveau élevé.

     

    Matthieu Langeard

    Fondateur d'Entreprenance Institut

     

     

     

     

     

    Créée en 2014, suite à des recherches démarrées en 2007 chez AXA Investment Managers, Entreprenance Institut est l'école du diagnostic et de l’accompagnement de l'entreprenance.

     

    On ne naît pas entreprenant.e, on le devient ? Il y a autant de profils d’entreprenant.es que d'individus ? Comment, alors, cartographier leurs potentiels indépendamment du CV, du sexe ou de la couleur de peau ? Notre approche est précurseure en psychologie entrepreneuriale. Elle permet de cultiver ses forces, de valoriser la complémentarité d'équipe pour ses fragilités et de diffuser un langage commun, utile et positif sur la dimension humaine du projet.

     

    Qu’est-ce que la psychologie entrepreneuriale ? La psychologie entrepreneuriale est un domaine scientifique nouveau qui recouvre l’ensemble des approches construites et transmissibles de la dimension humaine de l’entrepreneuriat et plus largement de l'entreprenance. Notre approche repose sur 13 indicateurs issus du groupe de recherche pluridisciplinaire, Finance for Entrepreneurs, projet d'intelligence collective démarré en 2008.

     

    À qui s’adresse la psychologie entrepreneuriale ? À tous les professionnels ayant pour mission l’accompagnement des entreprenant.es : freelance, consultants, coachs, chefs d'entreprises, investisseurs, incubateurs, chargés de mission, RH, recruteurs, etc.

     

    Pourquoi se former à la psychologie entrepreneuriale ?

    • Pour diagnostiquer et accompagner les forces-fragilités des entrepreneur.es et entreprenant.es.
    • Pour professionnaliser sa pratique d'accompagnateur et diversifier ses activités.
    • Parce que le nombre de personnes ayant besoin et envie de se mettre debout dans leurs vies professionnelles est en augmentation forte et durable (mutation sociale).
    • Parce que l’entreprenance − la qualité de celles et ceux qui osent − a besoin d’être comprise et facilitée pour se développer.

    Notre institut s’appuie sur la réalité humaine de chaque participant. Notre cursus certifiant alterne journées collectives et séances individuelles. Il permet à chacun d’être acteur de ses apprentissages, en analysant ses propres forces-fragilités d’entreprenant.

     

    Nos promotions de six participant.es permettent l'accompagnement personnalisé. Le processus pluridisciplinaire - counseling*, coaching, formation, tutorat et supervision - crée un effet multiplicateur grâce à l’explicitation des talents singuliers en chacun et leur métissage avec nos outils et méthodologies.

     

    Notre cursus est une aventure, êtes-vous prêt ?

     

    Matthieu Langeard, Maud Louvrier-Clerc et Marie-Aude Cazard

     

     

     

    *La facilitation (counseling) recouvre des approches d’accompagnement variés, structurantes et souples, engageant la transformation personnelle du bénéficiaire.

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    Apports & Objectifs

     À l'issue de notre cursus certifiant, vous avez explicité vos talents singuliers et commencé le métissage avec 4 registres de savoirs et de pouvoirs :

    Savoir & Pouvoir

    - Maîtriser les notions essentielles de la psychologie entrepreneuriale.

    - Reconnaître et écarter ses préjugés et ses projections.

    - Documenter et fiabiliser son analyse avec des citations du bénéficiaire de l'accompagnement.

    - Mettre plus de mots sur ses

    intuitions.

    - Générer un langage commun au sein de son équipe.

    Savoir-faire & Pouvoir-faire

    - Présenter au bénéficiaire de l'accompagnement la méthodologie, les objectifs et les valeurs des outils et méthodologies Entreprenance.

    - Animer et piloter les séquences d'un diagnostic et d’un accompagnement.

    - Mettre œuvre une écoute active (faire expliciter).

    - Rédiger des notes de synthèses dans un style simple et perspicace.

    Savoir-être & Pouvoir-être

    - S’ouvrir à la complexité humaine : éviter de catégoriser ou d’exclure, éviter les certitudes absolues.

    - Oser confronter le porteur de projet avec bienveillance, sans complaisance (se dire les choses sans attendre et sans tortiller).

    - Être tranquille, confiant, fiable et crédible (professionnalisation).

    Savoir-devenir & Pouvoir- devenir

    - Apprendre de ses erreurs, progresser.

    - Être agile et personnaliser l’accompagnement

    (il y a autant de profils d’entreprenant.es que d’individus).

    - Accéder à sa créativité d’accompagnateur :

    plaisir et solutions innovantes.

    - Favoriser la réciprocité, coopérer et coconstruire.

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    Équipe pédagogique 

    Matthieu Langeard

     

    Mon métier est sourcier... J'ai un talent magique pour détecter et libérer les sources de vitalité et d'entreprenance. Après 15 ans comme investisseur le jour et psychothérapeute le soir, je mène des recherches pendant 2 ans au sein de l'équipe « Talents » d'AXA Investment Managers. J'y conçois les bases de mon approche, précurseure en psychologie entrepreneuriale.

     

    En 2008, je deviens coach d'entrepreneur.e.s et d'entreprenant.e.s, analyse de la dimension humaine des projets pour des fonds d'investissement, et dirigeant-fondateur de deux organisations complémentaires. Un groupe de recherche pluridisciplinaire fondé sur l'intelligence collective (Finance for Entrepreneurs) et Entreprenance Institut, école du diagnostic et de l'accompagnement de la dimension humaine de l'entrepreneuriat, et de l'entreprenance. Je suis aussi conseiller éditorial chez De Boeck Supérieur - Albin Michel pour la collection happiness@work en psychologie de la santé et de de la réussite professionnelle.

     

    Passé par Dauphine (1ère et 2ème année de licence), je suis titulaire d’un DUT, d’une maîtrise professionnelle (Institut de Formation du Crédit Agricole) et du certificat de l’Ecole Française d’Analyse Psycho-Organique (psychothérapie).

     

    Ma phrase : nos talents les plus spectaculaires sont générés par les épreuves traversées.

    Maud Louvrier-Clerc
     
    Suite à 12 ans d’expérience dans l’investissement socialement responsable au sein de grandes sociétés de gestion d’actifs et capital-risque (HSBC, Natixis) et d’un cabinet d’avocats, je deviens polyactive et co-fonde le groupe pluridisciplinaire de R&D Finance for Entrepreneurs et Entreprenance Institut.
     
    Je suis aujourd’hui accompagnatrice d'entreprenant.es. Parallèlement, je réalise une extension vers une carrière artistique. Je travaille dans plusieurs ateliers collectifs et fablabs. Comme artiste, je collabore avec des institutions publiques, associatives et privées.
     
    Ma démarche artistique porte un engagement sur les thématiques sociétales et environnementales. Je co-fonde en 2014 le collectif de designers Made in France en Transparence dont je suis le leader. Ces différentes activités génèrent des fertilisations croisées riches.
     
    Je suis titulaire d’un Diplôme Supérieur de Commerce International (NEGOCIA) et d’un Master de Stratégie et d’Intelligence Economique (ESLSCA).
     
    Ma citation : « Ne doutez jamais qu’un petit groupe de gens réfléchis et engagés puisse changer le monde. C'est d'ailleurs toujours comme cela que ça s'est passé ! » (Margaret Mead)

     

    Après 15 ans dans le recrutement, je travaille dans les domaines de la stratégie, des ressources humaines et du management. Il y a quelques années, j’ai souhaité me reconvertir : j’ai initié le chemin enthousiasmant de la connaissance de soi et du développement personnel. Celui-ci m’a permis d’identifier mon fil d'or : l’accompagnement au bien-être professionnelle.

     

    J'interviens au sein des organisations sur les risques psycho-sociaux, l'identification de nouveaux axes stratégiques et l'harmonisation des méthodes managériales. J'accompagne également les entrepreneurs. En 2015, je crée ma société : Alena.

     

    J’ai le titre de Formateur professionnel pour adultes, et je suis titulaire du master en management du Centre des Études Supérieures Industrielles (CESI) : parcours Arcadre de Responsable en management d’unité et de projet. Je suis certifiée à l’ensemble de la gamme des outils d’aide à la décision Symatop R&D, basés sur les neurosciences. J'assure leur mise en œuvre en formant et en supervisant des consultants intervenant lors des processus de changement.

     

    Ma phrase : souhaiter, apprendre et devenir.

     

    Je crois qu’au delà de nos qualités et nos défauts, nos forces et nos fragilités, nos ressemblances et nos différences, ce qui nous relie, c’est notre humanité. Cette connexion entre accompagnateur et personne accompagnée est un privilège et un cadeau. Mon parcours de vie se nourrit de changements qui année après année me permettent de me découvrir, de me renforcer, de m’unifier et de contribuer à mon équilibre.

     

    Je connais les enjeux de l’entreprise et de l’entrepreneuriat pour les pratiquer au quotidien en parallèle de ma pratique d’accompagnateur. Mon approche du diagnostic et de l'accompagnement de la dimension humaine de l'entrepreneuriat est donc enracinée dans la réalité business des porteurs de projets, des entrepreneurs et des dirigeants.

     

    La pratique de la psychologie entrepreneuriale, qui associe business coaching et développement personnel, permet le diagnostic et l’accompagnement. ​Ma pratique privilégie le contact relationnel, la rencontre, le témoignage, le dévoilement personnel et la verbalisation de ses émotions, le tout dans la réciprocité.

     

     

     

    J'ai toujours aimé comprendre l'humain et me suis intéressée très tôt au développement personnel, cherchant le métier qui aurait du sens pour moi, et un environnement de travail dans lequel je m'épanouirais.

     

    Après des études de commerce, j'ai passé près de 10 ans dans l'écosystème entrepreneurial. J'ai démarré dans l'équipe initiale d'une startup dédiée à l'orientation, de la phase d'amorçage à la première levée de fonds (3 M€), dans des rôles à la croisée de la communication, du business, de la relation client et du management. J'ai ensuite dirigé l'incubateur de Paris-Dauphine, à la fois sur le volet stratégique et opérationnel.

     

    Passionnée par les problématiques humaines, les enjeux de relations et de communication, je me suis formée à la psychologie entrepreneuriale pour accompagner les entrepreneurs. Coach certifiée et supervisée, je continue de me former sur les sujets liés aux émotions et aux comportements, afin d'enrichir ma pratique et contribuer à la compréhension de votre évolution personnelle.​

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    Annuaire Entreprenance Institut

     

     

    Les 24 membres d'Entreprenance Institut partagent des valeurs et outils, et des expertises complémentaires : stratégie, gestion de projet, management, communication, levée de fonds, etc. Nous nous réunissons une fois par mois pour s'entraider, s'améliorer et vivre la collégialité.*

    Rafaëlle Berne

    Entrepreneure en réseau

    Frédéric Kaczor

    Intrapreneur

    Christophe Le Cornec*

    Entrepreneur en réseau
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    Témoignages de bénéficiaires
    de diagnostics et d'accompagnements
    certifiés Entreprenance Institut

     
     
    En grandissant, ma société a besoin d’une équipe de management plus large que ses trois fondateurs. Des savoir-faire complémentaires nous ont rejoint sur les fonctions DAF et commerciale. Nous avons des difficultés à trouver un fonctionnement d'équipe efficace, c'est une source de frustration pour chacun. Je souhaite à la fois prendre plus en main l’entreprise, et partager les fonctions opérationnelles : paradoxal à première vue ! Notre accompagnateur, formé à l'approche Entreprenance Institut, apporte des clés de travail et un fonctionnement d’équipe permettant de respecter mes deux besoins. Grâce aux entretiens-diagnostics, chacun a l’opportunité d'expliciter son mode de fonctionnement, de trouver sa place et de mieux comprendre quelle équipe nous formons. J’exprime et partage mes valeurs et les comportements qui en découlent (référentiel managérial). Notre accompagnateur est très fort pour expliciter les qualités et les aspirations de chacun, sans enfermer. Sa conduite des séances individuelles et collectives est à la fois douce et ferme. Xavier F.
     
    Un audit demandé par un fonds d'investissement (due diligence) a été l'occasion de ma première rencontre avec mon accompagnateur certifié Entreprenance Institut. Cette première séance de travail imposée m’a conduit à m’interroger sur la pertinence d’un suivi. Sans bien mesurer à l’avance ce que je pouvais en attendre, j’ai choisi de faire confiance à sa passion pour la dimension humaine de l'entrepreneuriat et à sa qualité d’écoute. Nos échanges me fournissent des grilles de lecture radicalement nouvelles, ils me permettent de considérer mes problèmes sous un angle différent, en les restituant dans mon histoire personnelle. C’est évidemment un enrichissement. Arnaud M.
     
    L'approche de diagnostic, beaucoup plus centrée sur la personne que sur les compétences, m'a beaucoup intéressée. J'y ai trouvé une bonne occasion de faire le point sur mon parcours professionnel et sur ma personnalité, et de prendre un nouvel élan. L'accompagnement qui suit me permet d’exprimer mes doutes, mes questions, de confronter mes points de vue sur des situations particulières de ma vie. J'y gagne en sérénité et mon action professionnelle s'infuse progressivement de cette mise en perspective. Mon accompagnateur, certifié Entreprenance Institut, a une réelle capacité d’empathie, et la connaissance de l'entrepreneur. L'apport de la psychologie entrepreneuriale est très productif. Cédric L.
     
    J’ai trouvé la démarche de diagnostic par notre fonds d'investissement originale et intelligente. En effet, pour des investisseurs s’intéressant à une jeune entreprise comme la notre, le risque porte sur le futur et non le passé. Pourtant la plupart des investisseurs font des audits financiers, juridiques, technologiques, qui portent sur le passé et sont très couteux, alors qu’un peu de bon sens et un peu de lectures suffiraient. A contrario, ils ne font aucun audit sur les risques futurs liés aux personnalités et se reposent sur leur simples sentiments. J’ai trouvé l’approche de l'intervenante formée par Entreprenance très intéressante. Elle m’a même amené à modifier, pour partie, les poids des différents critères d’évaluation de mes salariés, suivant les missions à réaliser ! Dans ma relation avec mes investisseurs, l’intérêt de son approche est la transparence, et donc une plus grande liberté. Je reconnais à mon accompagnatrice des compétences d’écoutes, d’extraction d’information et de synthèse. Eric J.
     
    Nous sommes extrêmement satisfaits des audits de dirigeants réalisés avec l'approche d'Entreprenance Institut. Les entrepreneurs jouent le jeu et sont tous ravis. Ils confirment l'utilité d'une meilleure connaissance de leurs qualités et également de leurs points à surveiller, et surtout de l'articulation dynamique entre les deux. L'apport de cette méthode dans notre processus de sélection a trouvé sa place et s'inscrit pleinement dans notre volonté de mieux connaitre nos entrepreneurs pour mieux les accompagner, et ainsi de créer un lien plus fort. Nous nous sommes aperçu que l’approche est bien plus riche que nous le pensions au départ. Nous recherchions un outil d’aide à la décision, et au final nous avons trouvé des ressources de pilotage de la relation avec l’entrepreneur sur toute la durée de notre investissement. L'intervenant nous a permis d’établir une feuille de route avec un certain nombre de points à surveiller – la gestion des conflits pour l’un, la capacité à déléguer pour l’autre,… – ainsi que tout un ensemble d’outils RH qui nous permettent de gagner du temps, de la confiance et donc de créer de la valeur ajoutée. Emmanuel G.

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    Presse, publications & citations

     

    1. Reconversion, Réussir le virage vers l'entrepreneuriat, Vuibert, 2020
    2. Changement de vie : et si on attendait avant de tout envoyer valser, Maddyness, 2020
    3. Quand on quitte sa zone de confort, 2019
    4. L'association, premier actif de votre entreprise, Livre blanc (p. 38), Réseau Entreprendre, 2019
    5. Du joker aux stoïciens, l'unité des contraires dans le management, Maddyness, 2019 
    6. Tous influencés. Comment réduire son influençabilité et rester libre ? Maddyness, 2019
    7. Référentiel de compétences entrepreneuriales, 2018
    8. Comment gérer les personnalités autoritaires à son board ? Maddyness, 2018
    9. Où l'on voit que le coach hérite d'une bien jolie mythologie professionnelle, 2018
    10. Charte de réciprocité dans la relation Entrepreneurs-Investisseurs, FFE, 2017 
    11. Boss, t'es où ? Comment sortir du masculin inhibé (ou suraffirmé) ? 2018 
    12. L'accompagnateur d'entrepreneurs dans le rapport au temps, Chaire du capital-humain de l'université de Bordeaux, 2017
    13. Entrepreneurial panic, comment désobéir à la peur ? , Maddyness, 2017
    14. Méditation du business developer : 12 principes de permaculture commerciale, 2017
    15. Vœux d'un décembre spirituel, sous le signe de l'Ours (Winter is coming), 2016
    16. L'entrepreneuriat est un sport de combat, Maddyness, 2016
    17. David avec Goliath, Quel entrepreneur peut faire alliance avec un grand groupe ou une administration, Durapole, 2016
    18. Le potentiel entrepreneurial, ça se travaille ! Interview, Les Petites Affiches, 2016

    19. Créateurs d'entreprises : tous leaders culturels ! Maddyness, 2016

    20. Le capital-risque, entre générosité, avidité et réciprocité, Maddyness, 2016

    21. L'entrepreneuriat, ou l'art de tirer parti des crises, Maddyness, 2015

    22. Halt and Catch Fire, l’école des startups ? Maddyness, 2015

    23. L'entrepreneur n’est pas dans l’évitement de ses blessures, il en tire parti, Maddyness, 2014

    24. Une victoire de la French theory : la psychologie entrepreneuriale, Maddyness, 2014
    25. Publicis bashing : passer le relais, oui mais à qui ? Maddyness, 2014
    26. La psychologie entrepreneuriale, méthode atypique du fonds Starquest, Maddyness, 2014
    27. En cours de levée de fonds ? Osez parler de vous et mettez de l'humain ! Maddyness, 2014

    28. Relation entrepreneur-investisseur : osez parler de vous ! Vidéo par le Réseau Entreprendre, 2013

    29. Pourquoi l’esprit de fête est-il un facteur-clé de succès pour les entrepreneurs ? Maddyness, 2013

    30. L'entrepreneur atypique a une longueur d'avance, Maddyness, 2013 
    31. Le psy qui murmure à l'oreille des entrepreneurs, interview par Kévin Deniau, Le Monde, 2013 
    32. Love inside, l'entrepreneur et son coeur, avec Agnès de Pontbriand, Les Echos, 2013 
    33. Pour changer la finance, écoutons les financiers, Les Echos, 2013 
    34. La voie artisanale de l'entrepreneuriat est notre futur souhaitable, Les Echos, 2013
    35. L'inconscient du capital-investissement, Les Echos, 2012 
    36. MBO, LBO, OBO, le sens caché des opérations à effet de levier, Les Echos, 2012 
    37. Le "top entrepreneur", au top de la manipulation ? Les Echos, 2012 
    38. Référentiel de mesure du capital immatériel des entreprises, Observatoire de l'Immatériel, 2011
    39. Manifeste pour l'entrepreneur atypique, Centre des Jeunes Dirigeants (CJD), 2011 
    40. Un fondateur peut bloquer une transaction, interview, La Lettre Capital Finance Les Echos, 2011 
    41. Fusion-acquisition : comment valoriser le capital-dirigeant ? Revue de la SFAF, 2011 
    42. Citation dans, Monte ton biz, Les dix commandements de l'entrepreneur des cités, Pearson, 2010 
    43. Une nouvelle classe d’actifs accessible aux épargnants : les entrepreneurs à fort potentiel ! eduBourse, 2010 
    44. How True Leadership in Business Is Not About Entitlement, by V. Norris de Montaigu, The Huffington Post, 2010 
    45. Capital risque & détection de nouveaux talents : la maturité de l'ego est la clé, Finance for Entrepreneurs, 2009
    46. Le talent d’entrepreneur : approche psychologique (étude), AXA Investment Managers, Equipe "Talents", 2008
     
     

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  • Déontologie

     

     

     

     

  • Notre approche de diagnostic et d’accompagnement d'entrepreneur.e.s et d'entreprenant.e.s cherche à développer l’autonomie, la conscience, la responsabilité et l’audace des bénéficiaires, en interaction avec les autres et avec leurs environnements. Pour cela nous nous appuyons sur notre capacité à tisser un lien humain avec nos clients. Nos principes déontologiques nous guident quel que soit le cadre ou le mode d’exercice de nos activités professionnelles.

     

    1. Art du jardinier & Fécondité

    Notre approche cherche à réunir les conditions favorables aux découvertes et aux prises de conscience, sans prétendre en contrôler le processus (humilité). Elle s’accorde au rythme d’apprentissage de chacun, et tente de réunir les conditions favorables à la transformation personnelle du bénéficiaire, sans la garantir. La génération du vivant est participative et collaborative (les postures et procédés mécaniques et systématiques sont évités). Elle s’appuie sur le pouvoir démultiplicateur de la vie pour accéder à des ressources immenses et des solutions surprenantes.

    Les membres actifs au sein de l'écosystème Entreprenance adopte une communication sobre (marketing soft), et développe leurs activités dans une logique de réseau : de proches en proches. Le positionnement professionnel vise la simplicité et la clarté pour éviter de tortiller ou de vouloir trop briller : cultiver sa singularité, son champ d’innovation et sa foi en la vie ; dire simplement qui l’on est ; cultiver les relations déjà vivantes et de laisser les autres murir (tout en les surveillant du coin de l’oeil).

     

    Vivre à son échelle offre une croissance naturelle et sélective. Ce mode de vie est exigeant. Il repose, aussi peu que ce soit, sur une architecture élaborée de savoir, de savoir-faire, de savoir-être et de savoir-devenir. Notre devise : le chemin compte plus que la destination.

    Voir le potentiel, c'est voir ce que l'autre ne voit pas encore en lui : c'est repérer et s'émerveiller de la dimension mythologique de sa vie. Cet alliage de surprise et de joie trouve sa source dans la psychologie intégrale : identifier ce que chacun fait de mieux, et comment nos talents les plus spectaculaires sont générés lors des épreuves traversées, et des rencontres-clés.

     

    Le première mission de l'accompagnateur est de partir à la rencontre de la singularité de chacun-e. Les forces-fragilités personnelles sont cartographiées de façon, systémique, dynamique et stimulante (on a les défauts de ses qualités). L'entreprenance est le temps d'épanouissement de ses forces, et de complémentarité d'équipe décomplexée concernant ses fragilités !

     

    2. Remise en question personnelle & Soif d'apprendre (quête d'excellence)

    L’accompagnateur Entreprenance se remet en question, il partage son vécu et évolue. Il engage son développement personnel dans l’accompagnement, et fait un travail de conscience. Il est dans la joie de partager ce que ses erreurs et ses épreuves lui apprennent.

     

    L’accompagnateur questionne ses motivations et met en perspective ses thèmes de prédilection : « qu’est-ce que je répare de mon histoire ? » L’accompagnateur porte ses sujets de recherche, liés à sa mythologie personnelle. Il contribue ainsi aux recherches liées à la dimension humaine de l’entrepreneuriat. Il est donc en formation continue permanente, notamment grâce à la supervision : l'analyse de sa pratique accompagnée par un autre praticien.

     

    L'accompagnateur Entreprenance est dans la reconnaissance de ses limites. Il pratique en priorité les méthodes pour lesquelles il peut justifier des connaissances et une expérience suffisantes. S’il a des doutes sur l’existence de problèmes psychologiques, médicaux, financiers (surendettement), etc. qui lui échappent, il recommande la consultation d’un collègue compétent.

     

    3. Confiance

    Elle repose sur quatre bases.


    1) La fiabilité : respecter les délais, les horaires et ses engagements ; être professionnel et rigoureux ; être soucieux du cadre déontologique et scientifique de ses interventions, etc.
    2) La crédibilité : maîtriser son domaine d'expertise, communiquer selon les standards de qualité en vigueur, avoir une expression orale et écrite de bon niveau, être conscient de ses limites pour valoriser la complémentarité, etc.
    3) La proximité : se voir et échanger régulièrement, être présent, attentif et respectueux (sans consultation intempestive de smartphone et autres outils informatiques), répondre aux messages dans des délais respectueux, etc.
    4) La durée : s’engager dans le temps ; avoir du temps ; donner du temps au temps, notamment en cas de crise de confiance pour s’autoriser un processus itératif de tâtonnement sur le mode ratés-réparations.

    5) La bienveillance sans complaisance : tendre à poser un regard positif sur l'autre est un choix, à condition de s'autoriser la confrontation constructive. Le respect n'est pas toujours tendre. Pour pouvoir être doux il faut savoir être dur.


    Confidentialité et sécurité impliquent :


    a) Le secret professionnel,
    b) L’engagement personnel de l’accompagnateur : dévoilement occasionnel pour atténuer l’asymétrie de la relation et stimuler le travail sur soi du bénéficiaire (la fraternité est préférée aux postures d’expert pour éviter le rapport de pouvoir),
    c) La liberté du niveau d’engagement du bénéficiaire, dans le respect du mode de fonctionnement des accompagnateurs Entreprenance Institut qui engage le dévoilement personnel et la transformation personnelle,
    d) L’explicitation des conflits d’intérêts éventuels,
    e) Les règles de vie sont respectées à l'occasion des travaux de recherche et de leurs publications. Les intérêts des bénéficiaires restent toujours prioritaires.

    4. Évolutivité & Complexité humaines

    On ne naît pas entreprenant, on le devient ! Notre approche valorise l'évolutivité, la complexité et la diversité humaines, loin des approches catégorisantes. Elle ouvre et croise les regards, les domaines, et les disciplines (reliées par leurs centres et non séparées à leurs frontières) : nous recherchons la transversalité qui crée des liens (eros), la remise en question des certitudes qui divisent (thanatos). Notre éthique et nos créativités viennent du métissage. Elles trouvent de précieux repères dans l'approche postmoderne des sciences (French theory).

     

    5. Humour tendre

    Pratiquer l’humour tendre envers soi-même, dans la veine de l’auto-dérision en plus doux, favorise le contact relationnel. Il permet d’associer profondeur et légèreté. Il ajuste en douceur les egos au principe de réalité et au fonctionnement en groupe (s'entendre différents et complémentaires). L’humour est l’un des trois ingrédients de l’humilité (dérivée d’humus) avec la remise en question personnelle et la disponibilité au moment présent. Il injecte de la fraternité en dynamitant la relation dominant-dominé.

    Grâce à l’humour, la grenouille qui se fait plus grosse que le bœuf éclate, et le dragon se révèle être un crapaud assoiffé d’amour. La magie de l’humour tendre est sans limite. Les anglais la pratiquent quand ils donnent une conférence, pour neutraliser la posture de sachant. Cet humour « in situ » est difficile à modéliser, il implique un bon pilotage émotionnel. Il est savoureux pour les autres car savouré par son émetteur, d’où cette dimension d’auto-affection irrésistible, contagieuse et réparatrice.

     

     

     

     

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